さくらが不動産開発で培ったのは
「価値を生み出す発想力」。
その力は事業領域を広げる
現在でも変わりません。
土地や建物、文化や歴史、そして人。
さくらは、
一つひとつの事業や
要素を切り分けるのではなく、
掛け合わせることで、
新しい価値を生み出しています。
不動産事業を主軸に、
飲食・宿泊・水族館など幅広い領域に
挑戦しているのは、
単なる多角化ではありません。
一つ1つの事業に本気で入り込みながら、事業を太く大きな柱に成長させ、
「多柱化」という形で、企業としての可能性を広げています。
多柱化によって成長した
それぞれの事業が持つ強みや資源を
掛け合わせることで「シナジー創出」し、単体では実現できない
新たな可能性や
「唯一無二の価値」を創り出しています。
多柱化とシナジー創出の発想をもとに、
地域の方々と同じ目線で、
これからの未来を共に創る
「地域共創」を推進しています。
地域とともに、
新たな賑わいや価値を生み出し、
持続可能な地域の未来を築いていきます。
本気で踏み込むからこそ、
一社では決して実現できない展開を
可能にしています。
創業時から培ってきた不動産の仕入れ力・開発力を活かし、好立地の物件を宿泊や飲食店舗として展開。
立地特性に応じた多様な開発を行っています。
物件開発にとどまらず、その後の運営や収益化まで見据え、事業として価値を高めています。
西陣織金襴を贅沢に使用した自社スニーカーブランドを創出。
創業時から培った不動産仕入れ力を活かし、世界有数の観光地・京都嵐山にて営店「FUGA 京都嵐山」を運営しています。
商品企画から販売戦略、ブランディングまで一貫して関わりながら、伝統と革新を融合した独自の価値を生み出しています。
水族館を起点に、
飲食・宿泊・体験コンテンツを掛け合わせることで、新たな目的地の創出に取り組んでいます。
施設単体での魅力向上施策にとどまらず、地域と連携しながら、まち全体の価値を高め、長く愛されるエリアづくりを目指しています。
シナジーの最大化を担うのが、
各事業に縦と横の両軸から
アプローチする「さくらシナジーマネジメント部門」の役割です。
それぞれの事業に実行者として関わり、
課題の改善・推進までを担います。
事業を進化させるとともに、事業のポテンシャルを最大化させます。
マーケティング・クリエイティブ・組織管理などの専門領域からそれぞれの事業に関わり、
横断的に価値創出を行います。個別最適にとどまらず、グループ全体の価値最大化を担います。
